3月14日，易点天下Yeahmobi副总经理 William Liu受混沌邀请，以“出海正当时 如何摆正姿势抓住机会？”为主题，就2024年品牌全球化的变与不变、出海营销的方法论及Yeahmobi在出海浪潮中的转型升级等通过线上直播的形式进行了经验分享。

全球化时代，出海逐渐从”可选项“变成”必选项“。数据显示，2023年出海规模突破200亿大关，伴随着全球市场的复苏和需求重启，中国企业的全球化步伐正大步向前。随之，中国产业出海模式也在不断演进，从最初的加工制造出海到贸易电商出海，再到如今的品牌出海，中国企业的技术能力和软实力显著提升，在全球化分工中承担越来越多的高附加值、高利润率环节。

面对变化莫测的营销环境，众多跨境企业选择积极布局新兴市场，寻求新的机遇。在游戏出海市场，易点天下Yeahmobi副总经理William Liu洞察到，美日韩仍为中国游戏出海主战场，但可以看到的变化是，中国出海厂商拓展东南亚、南美等新兴市场的力度正在不断加强。此外，William Liu还以跨境电商、泛娱乐、消费电子和汽车制造等行业为例，分析了各行业在不同市场的发展潜力。

随着消费环境与目标客户的变化，品牌出海模式相应变得多样。William Liu分享了以SHEIN为代表的高性价比品牌出海模式，“SHEIN不依靠大平台流量，凭借品牌独立站逐渐成为我国品牌出海独立站生态的成长标杆。具体而言，产品侧聚焦年轻群体，女装切入+细分创新；销售侧注重极致性价比+极速上新，以快制胜；营销侧通过社群交互+短视频营销经验迁移，完成出海的原始流量积累”。

同样典型的还有库迪咖啡“万店计划”的海外扩张。库迪咖啡源于瑞幸咖啡核心创始团队，旨在探索国际市场。易点天下Yeahmobi作为库迪品牌全球营销和技术科技合作伙伴，全程参与了其海外版图的布局过程。在出海初期，面临库迪品牌认知度低下，难以与本地化咖啡品牌抗衡的难题，易点天下Yeahmobi通过市场洞察，确定其目标受众为90后，00后的咖啡爱好者，根据消费者偏好针对性开展品牌推广，通过红人营销、PR传播、社交媒体平台代运营等方式，进行品牌与消费者的初次链接，在从0到1的初始阶段，实现全球超十亿用户的品牌信息触达。

此外，易点天下为库迪咖啡搭建了4个国家，5大海外社媒平台官方账号（Instagram, Twitter, TikTok, YouTube, Facebook），聚焦私域流量为官方账号引流，话题池蓄水，使官方帐号涨粉2000+，话题热帖达到100+。在社媒运营过程中，易点天下Yeahmobi还提出“以头部SEO为品牌占位，以全类型媒体为品牌发声”的线上传播战略，因地制宜实现了全球超1000家媒体的覆盖，提升品牌的认知度。截至2023年底，库迪咖啡全球门店开设已超过6400家，成为全球第四大咖啡连锁品牌。

易点天下Yeahmobi副总经理 William Liu总结道：“在中国企业全球化的大趋势下，我们通过多元化的整合交付，利用组合拳的打法，能够把多维度的力量合理融合在一起，为客户提供更深入的市场洞察，同时把市场上最新的玩法及时的总结出来，提升整体出海营销的广告效率，为出海道路上的同行者不断探索并创造更新、更好、更精的服务。未来，Yeahmobi将持续以专业高效的数字化营销服务，助力更多中国品牌扬帆出海。”

关于Yeahmobi

Yeahmobi作为易点天下旗下以程序化广告为核心的数字化广告整合营销平台，具备专业的整合营销能力、先进的广告投放技术、丰富的媒体运营经验。可为客户提供海外网红营销、本地化营销、程序化营销等解决方案。通过定制化的数字整合营销方案、专业化的媒体管理经验、智能化的广告管理平台，带给客户更丰富的营销资源、更高效的营销活动以及更高的广告ROI，从而帮助客户更好的实现自身广告营销目标。